Die Coca

11.02.2022

Die Coca-Cola Company gab heute ein branchenweit führendes Ziel bekannt, den Einsatz von wiederverwendbaren Verpackungen deutlich zu steigern. Bis 2030 will das Unternehmen mindestens 25 % aller Getränke weltweit in seinem Markenportfolio in nachfüllbaren/Mehrweg-Glas- oder Plastikflaschen oder in nachfüllbaren Behältern über traditionelle Trinkbrunnen oder Coca-Cola Freestyle-Spender verkaufen.

Die Initiative „Welt ohne Abfall“ des Unternehmens konzentriert sich weiterhin auf ihre drei Grundpfeiler:

DESIGN: Machen Sie bis 2025 alle unsere primären Verbraucherverpackungen recycelbar. Verwenden Sie bis 2030 50 % recyceltes Material in unseren Verpackungen.

SAMMELN: Sammeln und recyceln Sie bis 2030 für jede Flasche oder Dose, die wir verkaufen.

PARTNER: Bringen Sie Menschen zusammen, um eine gesunde, schmutzfreie Umwelt zu unterstützen.

Durch den verstärkten Einsatz wiederverwendbarer Verpackungen fördern wir eine Kreislaufwirtschaft, da nachfüllbare Behälter in hohem Maße gesammelt werden und Getränkebehälter mit geringem CO2-Fußabdruck sind, da die Behältersammlung in das Getränkeliefermodell integriert ist.

Wie die Ellen MacArthur Foundation (EMF) in ihrem Bericht „Reuse: Rethinking Packaging“ feststellt, ist die Umwandlung von 20 % der weltweiten Kunststoffverpackungen in Wiederverwendungsmodelle eine 10-Milliarden-Dollar-Geschäftsmöglichkeit, die den Kunden zugute kommt und ein entscheidendes Element bei der Beseitigung von Plastikmüll und Umweltverschmutzung darstellt .

Mehrweg-Glasflaschen und nachfüllbares PET machen derzeit mehr als 50 % des Produktumsatzes von The Coca-Cola Company in mehr als 20 Märkten und mehr als 25 % des Umsatzes in weiteren 20 Märkten aus.

Herkömmliche nachfüllbare/Mehrwegverpackungen machten im Jahr 2020 etwa 16 % des Gesamtvolumens des Unternehmens aus. Die Verwendung von nachfüllbaren Verpackungen nimmt in mehreren Märkten zu und übertrifft die nicht nachfüllbaren Verpackungen in Deutschland und Teilen Lateinamerikas, wo wiederverwendbare Flaschen im Jahr 2020 27 % der Transaktionen ausmachten. Märkte auf der ganzen Welt haben in den letzten Jahren ihren Fokus verstärkt auf nachfüllbare Verpackungen gelegt, und zwar durch Initiativen wie:

Diese und andere ähnliche Nachhaltigkeitsbemühungen haben dazu beigetragen, den Weg für das globale Ziel wiederverwendbarer Verpackungen zu ebnen, das wir heute bekannt geben und das erhebliche Investitionen erfordern wird, insbesondere in Märkten mit begrenzter Nachfüll-/Mehrweg-Infrastruktur.

„Wiederverwendbare Verpackungen gehören zu den effektivsten Möglichkeiten, Abfall zu reduzieren, weniger Ressourcen zu verbrauchen und unseren CO2-Fußabdruck zu verringern, um eine Kreislaufwirtschaft zu unterstützen“, sagte Ben Jordan, Senior Director, Packaging and Climate von The Coca-Cola Company. „Wir werden weiterhin Märkte hervorheben, die mit Best Practices für wiederverwendbare Verpackungen führend sind, und andere Märkte dabei unterstützen, wiederverwendbare Verpackungen verstärkt einzusetzen“, sagte Jordan und fügte hinzu, dass jeder Markt das Ziel auf unterschiedliche Weise angehen werde.

Diese Pressemitteilung kann Aussagen, Schätzungen oder Prognosen enthalten, die „zukunftsgerichtete Aussagen“ im Sinne der US-Bundeswertpapiergesetze darstellen. Im Allgemeinen kennzeichnen die Wörter „glauben“, „erwarten“, „beabsichtigen“, „schätzen“, „antizipieren“, „projizieren“, „werden“ und ähnliche Ausdrücke zukunftsgerichtete Aussagen, die im Allgemeinen nicht historischer Natur sind. Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen bestimmten Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse der Coca-Cola Company erheblich von ihren historischen Erfahrungen und unseren gegenwärtigen Erwartungen oder Prognosen abweichen. Zu diesen Risiken gehören unter anderem die negativen Auswirkungen und anhaltenden Unsicherheiten im Zusammenhang mit dem Ausmaß, der Schwere und der Dauer der globalen COVID-19-Pandemie und etwaigen Wiederaufflammen der Pandemie, einschließlich der Anzahl der Menschen, die sich mit dem Virus infizieren Auswirkungen von Schutzmaßnahmen und sozialen Distanzierungsanforderungen, Auswirkungen staatlicher Maßnahmen auf der ganzen Welt zur Eindämmung des Virus, Verfügbarkeit von Impfstoffen, Impfraten, Wirksamkeit von Impfstoffen gegen bestehende und neue Varianten des Virus, staatliche oder andere Impfvorschriften und mögliche damit verbundene Geschäfts- und Lieferkettenunterbrechungen sowie die Substanz und das Tempo der wirtschaftlichen Erholung nach der Pandemie; die Unfähigkeit, die wirtschaftlichen Vorteile unserer Produktivitätsinitiativen, einschließlich unserer Reorganisation und der damit verbundenen strategischen Neuausrichtungsinitiativen, zu realisieren; die Unfähigkeit, hochqualifizierte und vielfältige Arbeitskräfte anzuziehen oder zu halten; verstärkter Wettbewerb; die Unfähigkeit, Tarifverträge zu zufriedenstellenden Bedingungen zu erneuern, oder wir oder unsere Abfüllpartner erleben Streiks, Arbeitsunterbrechungen, Arbeitskräftemangel oder Arbeitsunruhen; die Unfähigkeit, bei unseren Innovationsaktivitäten erfolgreich zu sein; Veränderungen in der Einzelhandelslandschaft oder der Verlust wichtiger Einzelhandels- oder Gastronomiekunden; die Unfähigkeit, die Geschäftstätigkeit in Schwellen- und Entwicklungsmärkten auszuweiten; erhöhte Kosten, Versorgungsunterbrechung oder Energie- oder Treibstoffmangel; Inflationsdruck; erhöhte Kosten, Lieferunterbrechung oder Mangel an Zutaten, anderen Rohstoffen, Verpackungsmaterialien, Aluminiumdosen und anderen Behältern; die Unfähigkeit, neue Produkteinführungen erfolgreich zu verwalten; Fettleibigkeit und andere gesundheitliche Probleme; sich entwickelnde Verbraucherprodukt- und Einkaufspräferenzen; Bedenken hinsichtlich der Produktsicherheit und -qualität; wahrgenommene negative gesundheitliche Folgen bestimmter Inhaltsstoffe, wie z. B. nicht nahrhafter Süßstoffe und aus der Biotechnologie gewonnener Substanzen, sowie anderer Substanzen, die in unseren Getränkeprodukten oder Verpackungsmaterialien enthalten sind; Schädigung unseres Markenimages, unseres Unternehmensrufs und unserer gesellschaftlichen Handlungsfreiheit durch negative Publizität, unabhängig davon, ob diese gerechtfertigt ist oder nicht, in Bezug auf Produktsicherheit oder -qualität, Arbeitsplatz- und Menschenrechte, Fettleibigkeit oder andere Themen; die Unfähigkeit, gute Beziehungen zu unseren Abfüllpartnern aufrechtzuerhalten; Verschlechterung der finanziellen Lage unserer Abfüllpartner; die Unfähigkeit, konsolidierte Abfüllbetriebe oder andere übernommene Unternehmen oder Marken erfolgreich zu integrieren und zu verwalten; die Unfähigkeit, unsere Refranchising-Aktivitäten erfolgreich zu verwalten; Erhöhungen der Einkommensteuersätze, Änderungen der Einkommensteuergesetze oder die ungünstige Lösung von Steuerangelegenheiten, einschließlich des Ergebnisses unseres laufenden Steuerstreits oder damit verbundener Streitigkeiten mit dem US Internal Revenue Service („IRS“); die Möglichkeit, dass sich die Annahmen, die zur Berechnung unserer geschätzten gesamten zusätzlichen Steuer- und Zinsverbindlichkeiten im Zusammenhang mit dem potenziell ungünstigen Ausgang des laufenden Steuerstreits mit dem IRS verwendet wurden, erheblich ändern könnten; erhöhte oder neue indirekte Steuern in den Vereinigten Staaten und auf der ganzen Welt; Änderungen der Gesetze und Vorschriften in Bezug auf Getränkebehälter und -verpackungen; erhebliche zusätzliche Kennzeichnungs- oder Warnanforderungen oder Einschränkungen bei der Vermarktung oder dem Verkauf unserer Produkte; Rechtsstreitigkeiten oder Gerichtsverfahren; Durchführung von Geschäften in Märkten mit risikoreichen Umgebungen zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften; mangelnder angemessener Schutz oder Streitigkeiten im Zusammenhang mit Marken, Formeln und anderen geistigen Eigentumsrechten; Änderungen oder Nichteinhaltung der Gesetze und Vorschriften, die für unsere Produkte oder unseren Geschäftsbetrieb gelten; Schwankungen der Wechselkurse der Fremdwährungen; Zinserhöhungen; ungünstige allgemeine Wirtschaftsbedingungen in den Vereinigten Staaten und auf den internationalen Märkten; die Unfähigkeit, unsere allgemeinen langfristigen Wachstumsziele zu erreichen; Ausfall oder Ausfall eines oder mehrerer unserer Geschäftspartner-Finanzinstitute; Wertminderungsaufwendungen; Versäumnis, einen wesentlichen Teil der erwarteten Vorteile unserer strategischen Beziehung mit Monster Beverage Corporation zu realisieren; die Unfähigkeit, unsere Informationssysteme vor Dienstunterbrechungen, Datenmissbrauch oder Sicherheitsverletzungen zu schützen; Nichteinhaltung der Gesetze zum Schutz personenbezogener Daten und zum Schutz der Privatsphäre; Versäumnis, das Coca-Cola-System zu digitalisieren; Versäumnis unserer Drittdienstleister und Geschäftspartner, ihren Verpflichtungen und Verantwortlichkeiten zufriedenstellend nachzukommen; Das Versäumnis, ESG-Ziele zu erreichen und unsere Fortschritte nicht genau zu melden, ist auf betriebliche, finanzielle, rechtliche und andere Risiken zurückzuführen, von denen viele außerhalb unserer Kontrolle liegen und von den Handlungen unserer Abfüllpartner und anderer Dritter abhängen. zunehmende Besorgnis über die Umweltauswirkungen von Plastikflaschen und anderen Verpackungsmaterialien; Wasserknappheit und schlechte Qualität; erhöhte Nachfrage nach Nahrungsmitteln und verringerte landwirtschaftliche Produktivität; Klimawandel und rechtliche oder regulatorische Reaktionen darauf; ungünstige Wetterbedingungen; und andere Risiken, die in unseren Einreichungen bei der Securities and Exchange Commission (die „SEC“) besprochen werden, einschließlich unseres Jahresberichts auf Formular 10-K für das am 31. Dezember 2020 endende Jahr und unserer anschließend eingereichten Quartalsberichte auf Formular 10-Q, die Die Einreichungen sind bei der SEC erhältlich. Sie sollten sich nicht übermäßig auf zukunftsgerichtete Aussagen verlassen, da diese nur für den Zeitpunkt gelten, an dem sie gemacht werden. Wir übernehmen keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen öffentlich zu aktualisieren oder zu überarbeiten.